Votre entreprise éprouve des difficultés?
Vous pensez peut-être envisager la faillite?
Vous aimeriez sauver votre entreprise?
Vous avez besoin d’aide pour restructurer vos affaires?

 
De nombreuses entreprises connaissent des périodes de faible rendement et d’incertitude financière. Notre équipe qualifiée de professionnels du redressement d’entreprises peut vous aider à diagnostiquer à temps vos problèmes financiers et à accroître les chances de trouver des solutions grâce auxquelles toutes les parties intéressées en sortent gagnantes.
 

Le redressement d’entreprise se compose de 5 étapes.

 
1. Analyse préliminaire de vos états financiers

Avant même de se déplacer dans votre entreprise, nous prenons connaissance de vos états financiers afin de les analyser et de cerner les problématiques principales. Cela nous aide à préparer et orienter notre visite dans votre entreprise afin de se concentrer sur les points les plus importants.

2. Visite et audit de votre entreprise
À cette étape, nous allons visiter votre entreprise avec une série de questions et points à analyser. Nous passons du temps dans chaque département et discutons avec plusieurs personnes clés dans l’entreprise car notre objectif est d’aller au delà des chiffres et de comprendre également les processus qui entourent votre pratique d’affaire.

3. Analyse approfondie et visites supplémentaires
Une fois la première visite effectuée nous sommes en mesure de commencer l’analyse approfondie des états financiers et de les mettre en relation avec plusieurs aspects de votre processus d’affaires. Il arrive souvent qu’il faille effectuer d’autres visites afin de clarifier ou d’approfondir certains points.

4. Rapport et recommandations
Une fois les visites complétées et l’analyse terminée, nous sommes en mesure de rédiger un rapport avec un ensemble de recommandations qui vous permettront de remettre l’entreprise et ses finances sur la bonne voie.

5. Suivi de l’entreprise
Afin de s’assurer que les recommandations sont bien implantées, nous proposons également de faire un suivi 1 mois, 3 mois et 6 mois après les changements. Ainsi nous pouvons réajuster le tir et proposer des correctifs supplémentaires et s’assurer que les montants investis dans le redressement sont maximisés.

Pour de plus amples renseignements, envoyez-nous un courriel à info@comptabilitecg.com ou bien appelez-nous au 450-468-0000.